Fonctionnement

ACTIVITES DE LA STRUCTURE :

Logement et hébergement :

Un hébergement / logement de moyenne et longue durée de 28 places :
Pension de famille – Maison Relais dans un vieux mas, résidence collective  + Une résidence en pavillons individuels (site de La Rivale)

Chantier d’insertion :

Des ateliers diversifiés pour 36 postes en contrats aidés :
1. Vie quotidienne : cuisine, ménage, lingerie…
2. Gestion des espaces verts, agriculture et menuiserie
3. Métiers du bâtiment et second œuvre
4. Production d’un écomatériaux » : la Brique de Terre Compressée

Référence RSA :

Accompagnement dans ce cadre de  40 bénéficiaires.

 

PROJET ASSOCIATIF du VILLAGE

Validé par le Conseil d’administration du jeudi 11 décembre 2008 .

L’origine :

« Le village » est une association Loi 1901, existant depuis le 16 juin 1993 sur la commune de CAVAILLON.  L’ idée fondatrice alliait des visées écologiques, impliquant des personnes en situation de précarité et une volonté de développer des systèmes alternatifs. Le projet consistait à réaliser un ensemble de pavillons auto construits avec fabrication de briques en terre crue, promouvoir l’autoconsommation maraîchère avec agriculture à l’ancienne, des échanges de savoir faire avec des africains dont on se rapprocherait grâce à un bateau à voile, qui serait terminé par les accueillis.
L’ association s’est installée dans les Iscles de la Durance, sur un site de 15 hectares mis à disposition par la mairie de Cavaillon à titre précaire annuellement renouvelable. Les différents lieux géographiques sont :
le vieux Mas, (dont  Lafarge est devenu propriétaire depuis  2005), comportant siège administratif et résidence sociale,
un ensemble pavillonnaire sur le site de la Rivale
une briqueterie (production de briques en terre crue)
13 hectares de terrain exploités en agriculture à visée agrobiologique .

En 2001, Le Village s’oriente vers la consolidation de l’existant tant dans le domaine de l’accueil aux plus démunis que dans celui des ateliers proposés aux résidants ou travailleurs externes : rénovation et mise en salubrité  du Mas, acquisition de matériel agricole, mise aux normes   de construction et d’aménagement des pavillons, amélioration de la vie quotidienne, tissage d’un réseau partenarial avec les structures analogues, les services instructeurs, les autorités de tutelle, la Fondation Abbé Pierre .

L’idée directrice affirme le respect de la personne et le souci de sa resocialisation, avec la préservation de l’environnement.

Les statuts :

Les statuts de l’association, indiquent dans leur article 2 que « l’objet de l’association est l’accueil, l’ hébergement, la réinsertion sociale et/ou professionnelle de personnes en grandes difficultés pour leur permettre de sortir des situations de précarité dans lesquelles elles se trouvent et de parvenir à une autonomie de vie ».

L’article 3 fixe le siège social de l’association au Mas de la Baronne, à Cavaillon (84).

Les convictions :

Une société où chacun trouve sa place est possible.

Il y a nécessité pour le lieu de vie Le Village de tenter de dépasser la simple administration de la « misère » et de la « précarité ». Faire vivre en ce lieu des expériences diverses de « vivre ensemble » et des tentatives d’installation de « lien social ».

Parvenir à une harmonie entre la reconnaissance de chacun comme individu et l’implication de chacun dans un « tout » Village.

Reconnaissance de la personne en tant qu’être singulier et de relations, primauté donnée à la personne dans sa particularité et sa globalité, telles sont quelques unes des valeurs partagées au Village. Et aussi, la conviction que chacun, quelles que soient ses difficultés, possède un potentiel personnel, des ressources internes qu’il n’est simplement pas en mesure,durablement ou temporairement, d’exploiter seul, compte tenu de son parcours de vie.

La conduite du projet du Village est menée par la pratique démocratique de la non-lucrativité des bénévoles du Conseil d’administration, sa gestion est désintéressée, et l’engagement militant qui est  mis au service du vivre ensemble se veut libre de toute obédience politique, ou religieuse et sectaire.

Le Village peut s’engager dans des démarches de groupes inter associatifs.

Les objectifs :

Maintenir le Village dans sa fonction d’accueil et d’accompagnement de personnes en situation de précarité, conformément aux objectifs originaux. Inscrire la démarche de l’association dans le cadre de l’économie sociale et solidaire et défendre et affirmer l’utilité sociale de chacune des actions entreprises.
construire des locaux collectifs
aider à la production logements à vocation très sociale, d’hébergement pour les publics très défavorisés, ceci sur site ou dans les villes/villages environnants.
Maintenir l’action Chantier d’Insertion au Village comme outil de remobilisation. Etre prêt à porter toute nouvelle action permettant de l’auto financement et une dynamisation des ateliers.
Tendre vers un renforcement des moyens . Pour cela, augmenter l’activité des ateliers à la condition que cela fasse sens et levier pédagogique et reste conforme au projet social.
Soutenir le militantisme de l’équipe par une formation professionnelle diplômante, un tel atout faisant partie des droits de tout salarié, et charge à chacun de s’emparer d’un tel droit.

Les personnes accueillies :

Le Village accueille les publics avec différents axes d’intervention :
hébergement logement
activité / emploi
référence R M I
Ce sont des personnes sans domicile fixe, reçues sans condition d’origine géographique, orientées par les services instructeurs, qui deviennent résidantes pour une durée indéterminée à l’avance, et des travailleurs externes qui participent aux ateliers.
Ainsi peuvent être  hébergés des hommes seuls, des femmes seules, des familles monoparentales, des couples, aux problématiques diverses ( logement, santé …),

Le Village peut accueillir un public diversifié.

Les modes opératoires :

Implicitement ou explicitement, la personne qui arrive au Village demande à sortir de sa situation d’exclusion., autrement dit à s’insérer dans la société . Le travail à mener est de l’y conduire, en l’accompagnant à l’autonomie par le logement ou le travail notamment, en bref à retrouver la dignité.

Accueil et accompagnement aux droits sociaux et à l’autonomisation de la personne , hébergement / logement le temps qu’il lui faut, proposition d’activité sur l’un des ateliers existants, adoption du règlement intérieur.

Les actions du Village peuvent reposer notamment sur trois axes :
- Résidence sociale avec accueil d’urgence, résidence pavillonnaire avec statut de Maison-Relais / Pension de Famille depuis 2004,
- chantiers d’insertion avec diverses activités,
- accompagnement de bénéficiaires du RMI.

Méthode spécifique :

Elle est contenue et explicitée dans le projet d’établissement. Elle s’appuie sur une approche de la personne dans sa globalité.

C’est toute l’équipe éducative qui est amenée à effectuer cet accompagnement ;le pivot en est l’accompagnant socio-éducatif.
L’équipe des permanents est chargé de mettre en application le projet associatif et de mettre en oeuvre les missions dont à la charge l’association et qui ont étés validées par le Conseil d’Administration.

Le Conseil d’administration :

Organe de gouvernance issu de l’assemblée générale des adhérents, il se réunit au moins tous les 2 mois
Assure et garantit la connaissance, la diffusion, le suivi et le respect des fondamentaux de l’association ;
ainsi que le développement et la veille à la bonne gestion de ses activités, leur  pérennisation et leur image .
. Il oriente et définit les choix des activités nouvelles et/ou à reprendre, avec le souci constant de maintenir ou replacer les bénéficiaires au centre des projets.
Il favorise une réflexion partagée avec la direction, les salariés et les accueillis.
Il étudie la pertinence des propositions de la direction, son interlocuteur privilégié auprès des salariés, des accueillis et des partenaires sociaux, ou organismes similaires, des  financeurs et des  institutionnels .
Le conseil d’administration et en particulier son président,  conformément aux statuts de l’association, assure la représentation politique du Village.

Les moyens :

Les partenaires publics sont : La DDASS, le Conseil Général, la Direction du travail (via le CDIAE), la Commune, le Conseil Régional ;
Les partenaires privés existants avec conventions :  la F A P ; Lafarge ; Gravisud,

Financeurs occasionnels :peuvent être des fondations d’entreprises agissant dans le champ de l’économie sociale et solidaire ou au cas par cas pour celles agissant dans celui de l’économie ordinaire après vote du Conseil d’Administration..

Réseau associatif partenarial :

Le village s’inscrit dans un territoire au sein duquel il entretient des relations privilégiées avec les partenaires qui interviennent dans tous les domaines de l’insertion, de l’engagement social, éducatif et/ou culturel
Pension de famille, le Village entretient des relations d’échanges et de coopération avec les Pensions de famille (formation commune pour les directeurs et les hôtes, accueil de résidants venant d’autres P F )  et Boutiques de solidarités de la FAP (rencontres sportives nationales) ; ainsi qu’avec les associations et organismes sociaux et sanitaires locaux, pour les démarches administratives et le soin des usagers ;

Bénévoles :

Le Village favorise l’intervention de bénévoles au sein de la structure.